7-ELEVEN - rastrear

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7-ELEVEN - informações sobre a transportadora

7-Eleven Inc. (estilizada como 7ELEVEn) é uma cadeia internacional de lojas de conveniência nipo-americana, sediada em Dallas, Texas. A cadeia foi fundada em 1927 como uma loja de casas de gelo em Dallas. Foi denominada Lojas Tote'm entre 1928 e 1946. Após 70% da empresa ter sido adquirida pela filial japonesa Ito-Yokado em 1991, foi reorganizada como subsidiária da Seven-Eleven Japan Co., Ltd em 2005, e agora é detida pela Chiyoda, Seven & I Holdings Co., Ltd.

A 7-Eleven opera, franquia e licencia 68.236 lojas em 17 países em junho de 2019.

Etimologias

Os primeiros pontos de venda da empresa foram em Dallas, denominados "Tote'm Stores", porque os clientes "se afastavam" das suas compras. Algumas lojas apresentavam postes totem genuínos do Alasca em frente à loja. Em 1946, o nome da cadeia foi alterado de "Tote'm" para "7-Eleven" para refletir o novo horário estendido da empresa, das 7:00 às 23:00 horas, sete dias por semana. Em novembro de 1999, a razão social da empresa americana foi alterada de "The Southland Corporation" para "7-Eleven Inc.".

História

Em 1927, o funcionário da Southland Ice Company John Jefferson Green começou a vender ovos, leite e pão de uma das 16 lojas de gelo em Dallas, com a permissão de um dos diretores fundadores da Southland, Joe C. Thompson, Sr. Apesar de pequenas mercearias e comerciantes em geral estarem disponíveis, Thompson teorizou que a venda de produtos como pão e leite em lojas de conveniência reduziria a necessidade dos clientes viajarem longas distâncias para itens básicos. Thompson acabou comprando a Southland Ice Company e a transformou na Southland Corporation, que supervisionou vários locais na área de Dallas.

Em 1928, Jenna Lira trouxe um poste totem como lembrança do Alasca e colocou-o em frente à loja. O poste serviu como uma ferramenta de marketing para a empresa, pois atraiu muita atenção. Logo, os executivos adicionaram postes totem em frente a cada loja e acabaram adotando um tema inspirado no Alasca e nativo para suas lojas. Mais tarde, as lojas começaram a operar sob o nome de "Lojas Tote'm". No mesmo ano, a empresa começou a construir postos de gasolina em algumas de suas localidades de Dallas como uma experiência. Joe Thompson também forneceu uma característica distinta para as lojas da empresa, treinando o pessoal para que as pessoas recebessem a mesma qualidade e serviço em todas as lojas. Southland também começou a ter um uniforme para seus garotos de serviço de posto de gelo. Isso se tornou o principal fator no sucesso da empresa como loja de conveniência de varejo.

Em 1931, a Grande Depressão afetou a empresa, enviando-a para a falência. No entanto, a empresa continuou suas operações através de reorganização e liquidação judicial. Um banqueiro de Dallas, W.W. Overton Jr., também ajudou a reanimar as finanças da empresa, vendendo os títulos da empresa por sete centavos de dólar. Isto trouxe a propriedade da empresa sob o controlo de um conselho de administração.

Em 1946, em um esforço para dar continuidade à recuperação pós-guerra da empresa, o nome da franquia foi alterado para 7-Eleven para refletir o novo horário de funcionamento das lojas (7h às 23h), inédito na época. Em 1963, a 7-Eleven experimentou um horário de 24 horas em Austin, Texas, depois que uma loja de Austin ficou aberta a noite toda para satisfazer a demanda dos clientes. Mais tarde, foram estabelecidas lojas 24 horas em Fort Worth e Dallas, Texas, assim como em Las Vegas, Nevada. Em 1971, Southland adquiriu lojas de conveniência da antiga cadeia Pak-A-Sak, propriedade de Graham Allen Penniman, Sr. (1903-1985), de Shreveport, Louisiana.

Com a compra em 1964 de 126 lojas de conveniência franqueadas Speedee Mart na Califórnia, a empresa entrou no negócio de franquias. A empresa assinou seu primeiro acordo de licenciamento de área em 1968 com a Garb-Ko, Inc. de Saginaw, Michigan, que se tornou a primeira licenciada da área doméstica 7-Eleven dos EUA.

No final da década de 1980, a Southland Corporation foi ameaçada por um rumor de aquisição da empresa, levando a família Thompson a tomar medidas para converter a empresa em um modelo privado através da compra de acionistas públicos em uma oferta pública de aquisição. Em dezembro de 1987, John Philp Thompson, presidente e CEO da 7-Eleven, concluiu uma compra da empresa pela administração no valor de US$ 5,2 bilhões. A compra sofreu os efeitos do crash do mercado acionário de 1987 e, depois de não conseguir inicialmente obter financiamento de dívida de alto rendimento, a empresa foi obrigada a oferecer uma parte das ações como incentivo para investir nos títulos da empresa.

Vários ativos, tais como a cadeia Chefe Auto Parts, a divisão de gelo e centenas de lojas, foram vendidos entre 1987 e 1990 para aliviar a dívida contraída durante a compra. Essa redução de tamanho também resultou na perda de numerosas áreas metropolitanas de lojas 7-Eleven para operadores de lojas de conveniência rivais. Em outubro de 1990, a altamente endividada Southland Corp. entrou com uma falência pré-embalada no Capítulo 11, a fim de transferir o controle de 70% da empresa para a afiliada japonesa Ito-Yokado.

Southland saiu da falência em março de 1991, após uma infusão de dinheiro de $430 milhões de Ito-Yokado e Seven-Eleven Japão. Em 1999, a Southland Corp. mudou seu nome para 7-Eleven, Inc., citando o desinvestimento de outras operações que não a 7-Eleven. A Ito-Yokado formou a Seven & I Holdings Co. e a 7-Eleven tornou-se sua subsidiária em 2005. Em 2007, a Seven & I Holdings anunciou que estaria expandindo suas operações americanas, com mais 1.000 lojas da 7-Eleven nos Estados Unidos.

Para o ranking de 2010, a 7-Eleven subiu para a posição nº 3 na 31ª Franquia Anual 500 da Entrepreneur Magazine, "o primeiro e mais abrangente ranking do mundo". Este foi o 17º ano em que a 7-Eleven foi nomeada no top 10.

Também em 2010, a primeira loja "verde" da 7-Eleven abriu em DeLand, Florida. A loja apresenta os elementos da liderança em Energia e Design Ambiental (LEED) do U.S. Green Building Council (USGBC). Além disso, o design ecologicamente correto traz a economia da loja em custos de energia. Nesse mesmo ano, a 7-Eleven se tornou móvel com o lançamento do aplicativo para iPhone e Android da Slurpee drink (App). O aplicativo de bebida Slurpee tornou fácil encontrar lojas da 7-Eleven e fornece instruções de direção. No ano seguinte, a 7-Eleven celebrou sua abertura de 40.000 lojas e dentro de dois anos a partir desse marco abriu sua 60.000 loja.

Produtos e serviços

A 7-Eleven nos Estados Unidos vende bebidas Slurpee, um refrigerante parcialmente congelado introduzido em 1965 (as lojas de Oklahoma são conhecidas como Icy Drink), e bebidas Big Gulp, introduzidas em 1976. Outros produtos incluem produtos 7-Select de marca privada, café, sanduíches diários frescos, frutas frescas, saladas, artigos de padaria, alimentos quentes e preparados, gasolina, produtos lácteos, bebidas carbonatadas e bebidas energéticas, sucos, serviços financeiros e serviços de entrega de produtos.

A 7-Eleven é conhecida por seus tamanhos relativamente grandes de bebidas e acessibilidade 24 horas por dia. A 7-Eleven oferece bebidas em tamanhos de até 128 onças (3785 mL) (Team Gulp). Estes tamanhos de bebidas estavam todos entre os maiores refrigerantes vendidos quando foram introduzidos. A 7-Eleven tem sido frequentemente associada a estes grandes refrigerantes na cultura popular. Por exemplo, a proposta do prefeito Michael Bloomberg de proibir os refrigerantes grandes em Nova Iorque foi frequentemente referida como a "proibição do Big Gulp".

Em 2012, a 7-Eleven mudou o tamanho do Double Gulp de 64 onças para 50 onças (1478 mL). Os copos de estilo antigo eram muito largos na parte inferior e não cabiam nos suportes de bebidas dos carros. Segundo um porta-voz, isto não foi uma reação à grande proposta de proibição de refrigerantes. Em fevereiro de 2020, eles abriram um local sem caixa na sede da 7-Eleven, em Irving, Texas.